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    打造國際品牌的四大法寶

    2016-03-01 08:59:48

    在多年和國內(nèi)外諸多企業(yè)打交道的過程中,經(jīng)常會聽到很多企業(yè)抱怨投了若干資金后卻始終無法打造自己想要的國際品牌,甚至連國內(nèi)的品牌進程都無法如愿完成。

    在中國,打造品牌的現(xiàn)實很殘酷,不是憑企業(yè)自身努力就能解決問題的,在中國也真的不缺盡心盡力打造品牌的企業(yè),缺的永遠是擁有打造品牌的能力和方法的公司,還有一點很重要,那就是在創(chuàng)造品牌之前沒有很好的了解打造品牌需要滿足那些基本條件。

    結(jié)合一些研究成果,我們可以從四個方面做出簡要的剖析。

    一、 必須有創(chuàng)新的產(chǎn)品。這也許會讓企業(yè)的國際化之路、品牌之旅輕松許多。所謂的創(chuàng)新一定是有價值的創(chuàng)新,而不是對客戶而言無意義的創(chuàng)新-全球品牌網(wǎng)-,創(chuàng)新也不是標新立異,更多的則是創(chuàng)造能夠更好解決客戶需求的便攜產(chǎn)品。在北京,海底撈火鍋店的產(chǎn)品相對一般意義上的火鍋,有了很大的創(chuàng)新;最近海底撈送火鍋上門不收押金的服務(wù)也成了一種很好的創(chuàng)新,創(chuàng)新里面還進行了信任的創(chuàng)新。總之,創(chuàng)新是品牌發(fā)展這根本,創(chuàng)新是實實在在的滿足客戶需求的點滴行為。

    二、 品牌一定要形成差異化。越簡單越好,比如品牌名字要簡單、易識記,否則很容易造成在市場上不必要的混淆。很多時候,品牌正是通過名字、顏色、特定的圖像來建立市場識別的,記住,在這一點上一定要突出。

    三、 品牌離不開營銷持續(xù)的運作來支撐。這涉及到非常多的操作層面,還要借助外力,媒體、廣告、渠道等都是不可或缺的外力。而企業(yè)在這方面最大的挑戰(zhàn)正是在于管理這些外力的能力,特別是管理海外外力的能力。很多企業(yè)在產(chǎn)品以及創(chuàng)新方面都做得很到位,最終卻沒賺到錢,基本上都是國際化過程中的管理出了問題。

    四、 必須具有很強的國際營銷能力。營銷的能力是建立在知識與實踐積累的基礎(chǔ)上的,如定價、促銷、宣傳推廣、渠道建立等。國際化的營銷能力實際上就是必須擁有一流的實務(wù)運作與執(zhí)行能力,而這一切得以實現(xiàn)的關(guān)鍵則是組織必須具備的系統(tǒng)管理能力。

    根據(jù)上述幾點,要做國際品牌,必須具備產(chǎn)品、營銷與國際管理能力這三大要素。不能忽略的一點是,除了產(chǎn)品與營銷能力必備國際競爭力外,還要有適應(yīng)當?shù)氐谋镜鼗芾砟芰Α?

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