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    • 企業管理
    企業重組上市IPO

    市場營銷觀念

    市場營銷觀念產生

      市場營銷觀念產生于世紀初期的美國,是企業進行市場營銷活動時的指導思想和行為準則的總和。企業的市場營銷觀念決定了企業如何看待顧客和社會利益,如何處理企業、社會和顧客三方的利益協調。企業的市場營銷觀念經歷了從最初的生產觀念、產品觀念、推銷觀念到市場營銷觀念和社會市場營銷觀念的發展和演變過程。真正的營銷觀念形成于第四個階段的市場營銷觀念,這是市場營銷觀念演變進程中的一次重大飛躍。

      要求企業一切計劃與策略應以消費者為中心, 正確確定目標市場的需要與欲望, 比競爭者更有效地提供目標市場所要求的滿足。要求企業營銷管理貫徹“顧客至上”的原則, 將管理重心放在善于發現和了解目標顧客的需要, 并千方百計去滿足它, 使顧客滿意, 從而實現企業目標。

    市場營銷觀念簡介

      市場營銷觀念是一種新型的企業經營哲學。這種觀念是以滿足顧客需求為出發點的,即“ 顧客需要什么,就生產什么”。盡管這種思想由來已久,但其核心原則直到50年代中期才基本定型,當時社會生產力迅速發展,市場趨勢表現為供過于求的買方市場,同時廣大居民個人收入迅速提高,有可能對產品進行選擇,企業之間為實現產品的競爭加劇,許多企業開始認識到,必須轉變經營觀念,才能求得生存和發展。市場營銷觀念認為,實現企業各項目標的關鍵,在于正確確定目標市場的需要和欲望,并且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務,進而比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和欲望。

      市場營銷觀念的出現,使企業經營觀念發生了根本性變化,也使市場營銷學發生了一次革命。市場營銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別。

    市場營銷觀念基本特點

      ①以消費者需求為中心,實行目標市場營銷。

      ②運用市場營銷組合手段,全面滿足消費者的需求。

      ③樹立整體產品概念,刺激新產品開發,滿足消費者整體需求。
     
      ④通過滿足消費者需求而實現企業獲取利潤的目標。

      ⑤市場營銷部門成為指揮和協調企業整個生產經營活動的中心。

    市場營銷觀念演變及發展

    生產觀念

       盛行于19世紀末20世紀初。該觀念認為,消費者喜歡那些可以隨處買到和價格低廉的商品,企業應當組織和利用所有資源,集中一切力量提高生產效率和擴大分銷范圍,增加產量,降低成本。顯然,生產觀念是一種重生產、輕營銷的指導思想,其典型表現就是“我們生產什么,就賣什么”。以生產觀念指導營銷活動的企業,稱為生產導向企業。

      20世紀初,美國福特汽車公司制造的汽車供不應求,亨利-福特曾傲慢的宣稱:“不管顧客需要什么顏色的汽車,我只有一種黑色的”。福特公司1914年開始生產的T型車,就是在“生產導向”經營哲學的指導下創造出奇跡的。使T型車生產效率趨與完善,降低成本,使更多人買得起。到1921年,福特T型車在美國汽車市場上的占有率達到56%。

      中國香港HNH國際公司營銷它的耐克斯(Naxos)標簽,為我們提供了一個當代生產觀念的例子。耐克斯標簽是在當地市場用低成本銷售經典音樂磁帶的供應品,但它迅速走向了世界。耐克斯的價格比它的竟爭者(寶麗金和EMI)便宜1/3,因為它的管理費只有3%(大音樂制作公司為20%)。耐克斯相信,若它比其他公司的價格低40%的話就有利潤。它希望用低價與削價政策來擴大市場。

    產品觀念

       是與生產觀念并存的一種市場營銷觀念,都是重生產輕營銷。產品觀念認為,消費者喜歡高質量、多功能和具有某些特色的產品。因此,企業管理的中心是致力與生產優質產品,并不斷精益求精,日志完善。在這種觀念的指導下,公司經理人常常迷戀自己的產品,以至于沒有意識到產品可能并不迎合時尚,甚至市場正朝著不同的方向發展。他們在設計產品時只依賴工程技術人員而極少讓消費者介入。

      下一代電腦(Next),在1993年投資花費了2億美圓,出廠一萬臺后便停產了。它的特征是高保真音響和帶CD-ROM,甚至包含桌面系統。然而,誰是感興趣的顧客,定位卻是不清楚的。因此,產品觀念把市場看作是生產過程的終點,而不是生產過程的起點;忽視了市場需求的多樣性和動態性,過分重視產品而忽視顧客需求。當某些產品出現供過于求或不適銷對路而產生積壓時,卻不知產品為什么銷不出去。最終導致“市場營銷近視癥”。

      杜幫公司在1972年發明了一種具有鋼的硬度,而重量只是鋼的1/5的新型纖維。杜幫公司的經理們設想了大量的用途和一個10億美元的大市場。然而這一刻的到來比杜幫公司所預料的要長的多。因此,只致力于大量生產或精工制造而忽視市場需求的最終結果是其產品被市場冷落,使經營者陷入困境。

    推銷觀念

       產生于資本主義經濟由“賣方市場”向“買方市場”的過渡階段。盛行于20世紀30—40年代。推銷觀念認為,消費者通常有一種購買惰性或抗衡心理,若聽其自然,消費者就不會自覺的購買大量本企業的產品,因此企業管理的中心任務是積極推銷和大力促銷,以誘導消費者購買產品。其具體表現是:“我賣什么,就設法讓人們買什么”。執行推銷觀念的企業,稱為推銷導向企業。在推銷觀念的指導下,企業相信產品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產品的推廣和廣告活動,以求說服、甚至強制消費者購買。他們收羅了大批推銷專家,做大量廣告,對消費者進行無孔不入的促銷信息“轟炸”。如美國皮爾斯堡面粉公司的口號由原來的“本公司旨在制造面粉”改為“本公司旨在推銷面粉”,并第一次在公司內部成立了市場調研部門,派出大量推銷人員從事推銷活動。

      但是,推銷觀念與前兩種觀念一樣,也是建立在以企業為中心的“以產定銷”,而不是滿足消費者真正需要的基礎上。因此,前三種觀念被稱之為市場營銷的舊觀念。

    市場營銷觀念

       是以消費者需要和欲望為導向的經營哲學,是消費者主權論的體現。形成于20世紀50年代。該觀念認為,實現企業諸目標的關鍵在于正確確定目標市場的需要和欲望,一切以消費者為中心,并且比競爭對手更有效、更有利地傳送目標市場所期望滿足的東西。

      市場營銷觀念的產生,是市場營銷哲學的一種質的飛躍和革命,它不僅改變了傳統的舊觀念的邏輯思維方式,而且在經營策略和方法上也有很大突破。它要求企業營銷管理貫徹“顧客至上”的原則,將管理重心放在善于發現和了解目標顧客的需要,并千方百計去滿足它,從而實現企業目標。因此,企業在決定其生產經營時,必須進行市場調研,根據市場需求及企業本身條件選擇目標市場,組織生產經營,最大限度地提高顧客滿意程度。
     
      執行市場營銷觀念的企業稱為市場導向企業。其具體表現是:“盡我們最大的努力,使顧客的每一美圓都能買到十足的價值和滿意”。當時,美國貝爾公司的高級情報部所做的一個廣告,稱得上是以滿足顧客需求為中心任務的最新、最好的一個典范:“現在,今天,我們的中心目標必須針對顧客。我們將傾聽他們的聲音,了解他們所關心的事,我們重視他們的需要,并永遠先于我們自己的需要,我們將贏得他們的尊重。我們與他們的長期合作關系,將建立在互相尊重、信賴和我們努力行動的基礎上。顧客是我們的命根子,是我們存在的全部理由。我們必須永遠銘記,誰是我們的服務對象,隨時了解顧客需要什么、何時需要、何地需要、如何需要,這將是我們每一個人的責任。現在,讓我們繼續這樣干下去吧,我們將遵守自己的諾言”。

      從此,消費者至上的思潮為西方資本主義國家各國普遍接受,保護消費者權益的法律紛紛出臺,消費者保護組織在社會上日益強大。根據“消費者主權論”,市場營銷觀念相信,決定生產什么產品的主權不在生產者,也不在于政府,而在于消費者。

    社會營銷觀念

      是以社會長遠利益為中心的市場營銷觀念,是對市場營銷觀念的補充和修正。

      從20世紀70年代起,隨著全球環境破壞、資源短缺、人口爆炸、通貨膨脹和忽視社會服務等問題日益嚴重,要求企業顧及消費者整體利益與長遠利益的呼聲越來越高。在西方市場營銷學界提出了一系列新的理論及觀念,如人類觀念、理智消費觀念、生態準則觀念等。其共同點都是認為,企業生產經營不僅要考慮消費者需要,而且要考慮消費者和整個社會的長遠利益。這類觀念統稱為社會營銷觀念。

      社會營銷觀念的基本核心是:以實現消費者滿意以及消費者和社會公眾的長期福利作為企業的根本目的與責任。理想的營銷決策應同時考慮到:消費者的需求與愿望的滿足,消費者和社會的長遠利益,企業的營銷效益。

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