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    企業(yè)重組上市IPO

    越南投資建廠需考慮的問題,重點(diǎn)解析雇傭勞工及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問題

    越南投資建廠有著廣闊的發(fā)展前景,低價(jià)的生產(chǎn)成本可以為企業(yè)帶來更加豐厚的利潤(rùn)。因此很多中企將生產(chǎn)線搬到了越南,不過投資有風(fēng)險(xiǎn),任何投資收益都會(huì)潛在各種風(fēng)險(xiǎn),從進(jìn)出口到貿(mào)易結(jié)算,從項(xiàng)目選擇到廠址落地,從勞動(dòng)用工到稅務(wù)合規(guī),方方面面都可能涉及法律及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)格外注意。本文重點(diǎn)梳理企業(yè)落地越南建廠可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)也需在建廠之初需做好防范風(fēng)險(xiǎn)工作。

    對(duì)外勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    在越南建廠招工,首先要面對(duì)的就是當(dāng)?shù)氐墓蛡蚺c勞動(dòng)法。而打鐵還需自身硬,了解清楚越南勞動(dòng)法的用工注意事項(xiàng),才能讓出海更順暢。
    1、招聘錄用時(shí)嚴(yán)禁就業(yè)歧視
    根據(jù)越南勞動(dòng)法規(guī),如果勞動(dòng)者因性別、年齡、種族、膚色、社會(huì)階層、婚姻狀況、信仰、宗教、艾滋病或殘疾等原因而受到歧視,雇主將被處以500萬至1000萬越南盾的罰款。
    2、雇傭外籍員工需滿足法定條件
    在越南工作的外籍勞動(dòng)者,一般情況下必須取得越南主管部門頒發(fā)的工作許可證;勞動(dòng)者在獲批許可證后還應(yīng)辦理工作簽證和暫住證,只有具備以上證件后,才可長(zhǎng)期合法地留在越南居留務(wù)工。
    3、在越南解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
    了解越南的遣散費(fèi)及支付標(biāo)準(zhǔn)以及裁員津貼及支付標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。
    4、勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
    越南對(duì)外籍人士在越工作的管理十分嚴(yán)格,中方投資者在訂立合同之時(shí)應(yīng)全面分析統(tǒng)籌越籍和外籍工人的比例問題,以防為趕工程而不得不非法使用勞工等情況發(fā)生。同時(shí)需要注意,提高對(duì)中方勞務(wù)人員的管理機(jī)制和安全保障,避免因個(gè)別勞務(wù)人員不尊重當(dāng)?shù)匚幕c當(dāng)?shù)鼐用裰苯影l(fā)生沖突。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題
    盡管越南與WTO相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),但許多外國公司仍然認(rèn)為,在維護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益方面存在重大困難。當(dāng)前的主要問題并非是越南缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),而是在執(zhí)法層面,缺少強(qiáng)有力的執(zhí)行機(jī)制。
    通常而言,執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的違法行為打擊力度較低,侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法成本較低。海外投資者需要采取更多的措施提升自己的產(chǎn)品被假冒或仿冒的難度。

    以及還可能會(huì)面臨合資風(fēng)險(xiǎn)、語言風(fēng)險(xiǎn)、政府風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、媒體輿論風(fēng)險(xiǎn)等。

    如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
    1. 法律法規(guī)
    在越南建廠前,需要了解越南的法律法規(guī),以避免違反當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也需要了解當(dāng)?shù)氐奈幕土?xí)慣,以避免文化沖突。
    2. 市場(chǎng)調(diào)研
    在越南建廠前,需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,以制定適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營銷策略。
    3. 人才引進(jìn)
    在越南建廠時(shí),需要考慮人才引進(jìn)的問題。越南的人才市場(chǎng)相對(duì)較小,需要通過多種渠道招聘人才,同時(shí)也需要提供培訓(xùn)和技能提升的機(jī)會(huì),以提高員工的素質(zhì)和技能。

    總而言之,在越南建廠前,需要了解越南的投資環(huán)境和政策,以制定適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營銷策略。同時(shí),也需要注意當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)慣,以避免違反當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和文化沖突的風(fēng)險(xiǎn)。
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