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    企業(yè)重組上市IPO

    中國企業(yè)投資越南這些法律風(fēng)險要注意——瑞豐德永

    瑞豐德永(Richful Deyong)2008年始創(chuàng)于香港,系卓佳(Tricor)集團(tuán)成員,是亞洲具有領(lǐng)先地位的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在全球21個國家/地區(qū)47個城市設(shè)有辦事處,擁有2500多名員工,服務(wù)超過30000客戶,1300間香港聯(lián)交所上市公司,500間新加坡和馬來西亞上市公司,名列財富雜志500強(qiáng)企業(yè)超40%及眾多跨國知名公司。

    隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),越南近年來一躍成為中國投資東盟的熱選地之一。中國和越南產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),在基建、電力、生產(chǎn)制造及工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面的國際產(chǎn)能合作有著較大的合作空間。中國企業(yè)在越南投資經(jīng)營的過程中,也需要特別注意做好風(fēng)險調(diào)查評估與規(guī)避風(fēng)險的管理工作。

    通過走訪多家越南法律機(jī)構(gòu)及在越投資經(jīng)營的中國企業(yè)家,筆者發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險是當(dāng)前中企在越南面臨的主要風(fēng)險之一。如何發(fā)現(xiàn)并且規(guī)避投資越南過程中的法律風(fēng)險,也成為了中企開拓越南市場的“必修課”。

    中企在越南投資的五大法律風(fēng)險

    一是因稅收問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。一方面,越南征稅范圍較廣、越南稅收種類較為繁多,有著印花稅、門牌稅、社會保障稅、健康保障稅、預(yù)提稅、財產(chǎn)稅、自然資源稅等不為中國企業(yè)所熟悉的稅種,征稅范圍較為廣泛,使得在越投資的中國企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較重;

    另一方面,稅收法律政策頻繁調(diào)整。越南政府不斷調(diào)整企業(yè)所得稅收優(yōu)惠,對指定商品征增值稅、特別消費稅等政策也會不定期進(jìn)行調(diào)整。對此,部分中小型中企意見特別強(qiáng)烈,表示他們由于缺乏語言和稅務(wù)雙重專業(yè)人才,很難及時掌握稅收政策的最新變動,在稅收成本核算、預(yù)期收益調(diào)整等方面有較大稅務(wù)風(fēng)險。

    二是因土地問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。一方面,土地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)模糊。越南現(xiàn)行《土地法》在拆遷補(bǔ)償上,對外國投資者的房屋建筑或者空地等的補(bǔ)償沒有作出統(tǒng)一的規(guī)定,大多數(shù)外國投資者只能根據(jù)當(dāng)?shù)卣恼邅韴?zhí)行,很難爭取到合理的補(bǔ)償金額;

    另一方面,申請土地使用手續(xù)復(fù)雜、審批時間長、管理部門不明確。現(xiàn)行《土地法》表明要先與相關(guān)部門取得聯(lián)系并取得土地推薦地點,然而對取得聯(lián)系的途徑、方式以及相關(guān)部門對申請的答復(fù)期限等問題并沒有明確規(guī)定。這導(dǎo)致中企在辦理相關(guān)手續(xù)文件的時候不知道找哪個管理部門辦理,這也會導(dǎo)致企業(yè)在辦理過程中重復(fù)做工,耗費了較多人力和時間,也提高了土地的租用成本。

    三是因勞工問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。越南對外國勞動力輸入有著嚴(yán)格的限制,對外籍員工實行勞動許可證制度。辦理勞動許可證的材料包括中國國內(nèi)公證機(jī)關(guān)公證書、中國外交部及越南駐華使館認(rèn)證的健康證明、專業(yè)技術(shù)證書及無犯罪記錄證明等。由于勞動許可證申請的手續(xù)比較復(fù)雜,很多中企便采用了讓中國員工利用簽證在越工作的方式,導(dǎo)致了大量非法勞工的產(chǎn)生。

    例 如,某中企在承建越南一個熱電廠項目時,為按時完工,因為聘期短,手續(xù)繁雜等原因,抱有僥幸心理,未給部分中方人員依法辦理勞動許可證,使用3個月期的商務(wù)簽證在廠工作,但最后在越方組織的突擊檢查中被處以每人約7000元人民幣的罰款,并限期離境,既延誤了工期,又給企業(yè)形象帶來了負(fù)面影響。

    四是因環(huán)境問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。據(jù)現(xiàn)行《環(huán)保法》的規(guī)定,企業(yè)在申請可能對環(huán)境造成負(fù)面影響項目的審批前,須建立環(huán)評報告并呈遞國家環(huán)境管理機(jī)關(guān)審核和登記。對于未照規(guī)定完成環(huán)評報告或環(huán)保計劃完整流程的項目,將面臨罰款、停工停產(chǎn)、拆除違反項目環(huán)評許可或環(huán)保計劃的設(shè)施、彌補(bǔ)對環(huán)境造成的污染等處罰。

    實踐中,由于環(huán)評報告或環(huán)保計劃的審定機(jī)構(gòu)較為復(fù)雜,橫跨多個部門,還牽涉到征詢民眾意見等環(huán)節(jié),造成完整進(jìn)行環(huán)境影響評價流程的耗時較長,影響了企業(yè)進(jìn)入越南投資經(jīng)營的效率,導(dǎo)致后續(xù)項目工期的延遲。例如某中企在越南投資興建過一個鋼鐵廠,為了趕進(jìn)度,在未完成環(huán)境影響評價完整流程的情況下就擅自動工,最終遭到項目暫停并拆除違反環(huán)評規(guī)定的已建部分的處罰。

    五是因知識產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。對于在越南投資的企業(yè),需要特別注意的是商標(biāo)搶注風(fēng)險。由于越南的商標(biāo)制度不像其他發(fā)達(dá)國家那么完善,商標(biāo)注冊需要經(jīng)過委托代理、受理回執(zhí)、審查和公告等流程,通常會耗費12~18個月的時間。

    但若在審查過程中遭遇“補(bǔ)正”“答辯”“異議”等情況,整個注冊時間也會往后延遲。這就容易讓一些不法分子利用時間差來搶注專利、商標(biāo)。商標(biāo)一旦被搶注,不僅會增加外資企業(yè)海外維權(quán)的成本,還給其進(jìn)入越南市場帶來了阻力。

    在越防控法律風(fēng)險的幾點啟示

    一是要提升自身稅務(wù)管理效率和水平。

    首先,要善于和越南稅務(wù)機(jī)構(gòu)打交道,妥善處理與越南稅務(wù)部門關(guān)系。企業(yè)在越南遇到稅收爭議或稅收歧視時,要主動提供相關(guān)資料,尋求當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的幫助。當(dāng)爭議在越南無法解決時,要及時轉(zhuǎn)向中國稅務(wù)總局或地方稅務(wù)局以尋求稅收援助和指導(dǎo),向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請啟動相互協(xié)商程序,由中國稅務(wù)機(jī)關(guān)出面與越南稅務(wù)部門根據(jù)雙邊稅收協(xié)定協(xié)商解決,消除稅收爭議。

    其次,及時關(guān)注越南財政部、越南稅務(wù)局、越南海關(guān)、中國駐越南大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、越南中國商會及各地區(qū)聯(lián)合會、中國國家及地方稅務(wù)局等官方網(wǎng)站及其發(fā)布的重要指南和文件來獲取稅務(wù)變動信息,及時做出應(yīng)對措施。

    最后,聘請當(dāng)?shù)貦?quán)威法律團(tuán)隊。越南當(dāng)?shù)貦?quán)威法律機(jī)構(gòu)由于具有語言優(yōu)勢、本土社會網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,可以幫助赴越投資企業(yè)協(xié)調(diào)與越南稅務(wù)局的往來關(guān)系、加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通。專業(yè)的法律機(jī)構(gòu)和財稅人員可以加深企業(yè)對越南稅法和雙邊稅收協(xié)定的理解與運用,降低企業(yè)由于對相關(guān)法律法規(guī)或優(yōu)惠政策不了解帶來的損失。

    二是要全面掌握土地政策信息,嚴(yán)格依法投資。

    首先,尋求本地的合作伙伴或者法律機(jī)構(gòu)拓寬信息來源渠道,全面了解越南政府的辦事慣例、土地回收補(bǔ)償、優(yōu)惠減免等政策,尤其是對自己有投資意向的項目土地的使用性質(zhì)及相關(guān)規(guī)劃作深入研究和掌握,減少因為信息不對稱導(dǎo)致的損失。此外,在使用土地的過程中自身投資項目務(wù)必符合土地利用規(guī)劃,按時繳納土地租金和土地相關(guān)費用,避免在接受土地監(jiān)管機(jī)關(guān)審查時出現(xiàn)問題。

    在項目出現(xiàn)拆遷時,及時利用提前儲備好的專業(yè)人員,對不動產(chǎn)進(jìn)行預(yù)算和評估,準(zhǔn)備好防范方案,通過正常法律渠道為自身解決困難。若存在續(xù)租問題,則要按照要求處理好手續(xù)交接問題,避免法律糾紛。

    三是維護(hù)好與工會的關(guān)系,推進(jìn)人才本土化。

    重視并維護(hù)好與當(dāng)?shù)毓年P(guān)系。在發(fā)生勞資糾紛后,用工企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)氐墓M織進(jìn)行溝通。為提高溝通的效率,可讓在越南的合作伙伴或當(dāng)?shù)赜休^高聲譽(yù)的華人與工會組織進(jìn)行溝通,防止勞資糾紛進(jìn)一步擴(kuò)大。

    加強(qiáng)越南員工的技能和素質(zhì)培訓(xùn),合理安排企業(yè)中國籍人員與越南員工的比例,提升企業(yè)的本土化水平。推進(jìn)人才本土化的過程中可以借助當(dāng)?shù)卣?guī)的招工中介機(jī)構(gòu)招到從業(yè)素質(zhì)較高、職業(yè)素養(yǎng)較好的員工,為企業(yè)發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

    四是健全環(huán)保監(jiān)測體制,加強(qiáng)與環(huán)境組織的溝通。

    強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)保意識和理念,將環(huán)保觀念納入企業(yè)拓展市場的戰(zhàn)略宏圖。同時企業(yè)的管理者和決策者也應(yīng)綜合考慮環(huán)境指標(biāo)中的越南標(biāo)準(zhǔn)、中國標(biāo)準(zhǔn)、東盟標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn),盡量采用先進(jìn)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),把環(huán)保水平和能力列為提升自身核心競爭力的指標(biāo)之一。

    建立健全企業(yè)環(huán)保的評估、監(jiān)測及管理體制。對于投資類的企業(yè),應(yīng)在項目正式開啟前的調(diào)研階段就充分考慮自身環(huán)保能力的建設(shè),加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保資質(zhì)的評估;在項目建設(shè)和運營階段須全程對項目可能造成的環(huán)境負(fù)面影響進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時發(fā)現(xiàn)并處置環(huán)境問題。對于承包工程類的企業(yè),應(yīng)在運行維護(hù)階段開展環(huán)保培訓(xùn),并作為承建方監(jiān)督、敦促業(yè)主的環(huán)保工作,加強(qiáng)業(yè)主的環(huán)境管理能力及環(huán)境保護(hù)水平。

    加強(qiáng)與東道國環(huán)境相關(guān)的政府機(jī)關(guān)、民間團(tuán)體和社會民眾間的溝通。與環(huán)保監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立順暢的溝通機(jī)制,同時及時關(guān)注并了解環(huán)保政策的調(diào)整方向,杜絕因不熟悉而違反當(dāng)?shù)丨h(huán)保法律的情況發(fā)生;應(yīng)公開答復(fù)當(dāng)?shù)貑T工、民間環(huán)保組織、媒體、項目社區(qū)民眾等各方對項目提出的質(zhì)疑,通過實地訪談、第三方機(jī)構(gòu)咨詢和公眾參與等模式了解并滿足各利益相關(guān)方的環(huán)保訴求。

    五是增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,做好侵權(quán)監(jiān)測預(yù)警。

    首先,借鑒發(fā)達(dá)國家跨國公司的成功經(jīng)驗,積極采取“產(chǎn)品未動,商標(biāo)先行”策略,對商標(biāo)進(jìn)行先期注冊,把專利、商標(biāo)注冊作為開拓越南市場的先行因素進(jìn)行考慮。其次,建立商標(biāo)甚至是知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。委托類似于商標(biāo)監(jiān)測代理服務(wù)的機(jī)構(gòu)提供從申請注冊到續(xù)展、侵權(quán)預(yù)警以及維權(quán)的相關(guān)服務(wù)。通過建立知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)商標(biāo)可能面臨的侵權(quán)風(fēng)險,并及時地采取相關(guān)措施,力求將風(fēng)險和損失降到最低。

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