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    • 行業(yè)新聞
    企業(yè)重組上市IPO

    豪車“金牌銷售”解疑:瑪莎拉蒂為什么賣不動了?

    瑪莎拉蒂在中國賣不動了


    早在2018年形勢就很不妙,2018年,瑪莎拉蒂全球出貨量約3.49萬輛,同比下滑32%。在華售出新車約1.1萬輛,下滑三成左右,擔當主力的“總裁”和“Ghibli”,在華只賣出1310輛和2386輛,下滑超40%。2019年情況并未好轉(zhuǎn),一季度全球出貨量僅5500輛,同比暴跌41%,中國表現(xiàn)乏力。


    優(yōu)雅化身的“超跑皇后”,到底怎么了?


    瑪莎拉蒂是百年品牌,1914年誕生于意大利,以三叉戟的品牌標志全球聞名,隸屬于菲亞特克萊斯勒集團集團(FCA),其在華有過段好時光,2004年進入時銷量不足百臺,2017年的高光時刻,瑪莎拉蒂全球銷量達4.87萬輛,中國占全球銷量的近30%,當年上海的“外資企業(yè)百強”名單上,賣出14498輛車的瑪莎拉蒂(中國),排名53位,風頭壓過IBM等眾多500強企業(yè)。

    沒想到好日子戛然而止,固然有車市行情不佳的因素,然而,相比保時捷、蘭博基尼、法拉利等豪車品牌,為什么唯有瑪莎拉蒂呈現(xiàn)暴跌行情?

    17年來專注汽車領(lǐng)域的金牌銷售任飛告訴《21CBR》,瑪莎拉蒂的困局,更多是品牌自身原因,涉及產(chǎn)品線、品牌形象與市場戰(zhàn)略。任飛自2012年起就專賣豪車,一年能賣出上百臺百萬元以上的豪車或超豪華車。


    首先,產(chǎn)品線單一是最大硬傷


    瑪莎拉蒂在華銷售三大主力車型,分別為首款SUV車型Levante、轎車Ghibli以及總裁系列Quattroporte,一直更新緩慢。以Levante為例,2016年亮相以來未有較大升級換代動作,反觀豪華SUV領(lǐng)域的競爭對手,保時捷卡宴于2017年推出第三代,全新一代奔馳GLE和寶馬X5在2018年登場。

    “車型老,新車型跟進慢,說明集團在人力物力上的投入有問題!比物w說,尤其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不足,又影響口碑。

    2017年,瑪莎拉蒂在華召回部分Levante、總裁汽車,發(fā)動機存安全隱患是召回主因之一;2019年1月,由于低壓燃油輸送管路組裝存在缺陷,有起火風險,宣布在華又召回超4300輛轎車,并在7月擴大召回。任飛告訴《21CBR》,頻出質(zhì)量事故讓經(jīng)銷商心有余悸,“經(jīng)銷商賣客戶一臺車一百來萬,假設(shè)掙個20萬塊,質(zhì)量不穩(wěn)定,售后事太多,就會很擔心。”

    其次,瑪莎拉蒂沒有維持好超跑品牌的高端形象,車主負面事件頻出,比如,7月初爆出“瑪莎拉蒂車主醉駕撞飛寶馬”事件,尤其未能有效與“微商”群體進行品牌切割。

    為何微商最愛“喜提”瑪莎拉蒂?據(jù)任飛介紹,中國消費者對瑪莎拉蒂的了解并不深,相比買同價位的奔馳、寶馬,微商群體多有炫耀的意圖,更傾向買自認檔次更高的瑪莎拉蒂,而瑪莎拉蒂的折扣不小,優(yōu)惠后的終端價格有時甚至比奔馳更低,這樣傳播的性價比很高。

    “比如買一百多萬的車,做一個交車儀式,在門口放禮花踩踩氣球,喜提奔馳就沒瑪莎拉蒂那么高大上。這樣一來,真正的客人就不愿要這種車了,就跟買房會擇鄰而居一樣!

    這種情況也與瑪莎拉蒂的市場戰(zhàn)略有關(guān),任飛解釋,以前的瑪莎拉蒂主要集中在總裁系列和跑車,價位在百萬以上,其后Levante等產(chǎn)品線級別越走越低,“優(yōu)惠完的價格可能七八十萬,甚至特價時還要便宜,量可能會上去一點點,品牌價值在往下走,大家開始覺得瑪莎拉蒂不是超豪華車。”

    在買車網(wǎng)平臺上,《21CBR》記者發(fā)現(xiàn),針對Levante的2018款頂配版,有北京經(jīng)銷商給出不到百萬的優(yōu)惠價,降價幅度達52萬元,2018款入門版的優(yōu)惠力度也達到15萬元。

    大眾化的發(fā)展方向,即便在內(nèi)部,也被反思為戰(zhàn)略失誤。比如,F(xiàn)CA曾將瑪莎拉蒂與旗下另一品牌阿爾法·羅密歐捆綁,后者承擔走量任務(wù),在中國借用瑪莎拉蒂的渠道,F(xiàn)CA集團全球CEO麥明凱(Mike Manley)在2018年坦言,捆綁兩個品牌是錯誤決定,此舉降低了公司對瑪莎拉蒂的關(guān)注度,并視瑪莎拉蒂品牌如大眾市場品牌一樣經(jīng)營,這是不應該的。

    雪上加霜的是,2019年5月,法拉利宣布,與瑪莎拉蒂的發(fā)動機供應合同到期后,將不再續(xù)簽。失去法拉利引擎這一賣點,品牌的產(chǎn)品含金量可能得再打折扣。

    面對困局,F(xiàn)CA集團7月已宣布一項新任命:原耐克旗下匡威品牌CEO大衛(wèi)·格拉索(Davide Grasso)上任瑪莎拉蒂COO,負責品牌的市場和財務(wù),及在全球市場的運營;格拉索曾在耐克擔任品牌首席營銷官等多項重要職位,幫助匡威實現(xiàn)業(yè)績復蘇,被認為在提升品牌價值方面能力卓著。

    按照FCA的規(guī)劃,希望瑪莎拉蒂2022年銷量達到10萬輛,利潤率升至15%,對比2019年一季度的慘淡銷量,任務(wù)艱巨。

    走出困局的一大關(guān)鍵,仍在于突破中國市場。據(jù)任飛觀察,市況固然不佳,但是豪車特別是勞斯萊斯、賓利、蘭博基尼等超豪品牌的表現(xiàn)一直穩(wěn)定,許多仍在增長,“中國的發(fā)展速度一定超過世界平均水平,任何汽車品牌,若是在中國市場做不好,在其他地方都做不好!

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